小学教导处学年工作计划
小学教导处学年工作计划
新学年学校教学工作将以学校工作计划中提出的以科学发展观重要思想为指导，立足我校教育发展的实际，以全面落实素质教育和实现教育现代化工作为目标，以提升课堂教学质量为中心，深入开展教育教学工作，努力开创新局面，力争新突破。
一、推进校本教研，提高课堂实效
新一轮的课程改革为教师的发展带来机遇的同时，也带来了学校管理新的挑战。经验主义已不能适应，至上而下的校本教研已不能奏效，老师们更期待微格上的教学实践指导。本学年，学校将继续推进校本教研，教导处将与教研室、教研组共同探讨教研的方式方法――力求在轻松愉快的氛围中，用最少的时间解决最有意义的问题，争取效益最大化。（需要我们www.jike120.com 留意生活，找准教师自身优缺点和教学实践中急需解决的问题。）
1、强化组织的建设――抓实常规校本教研
良好的组织建设是推进校本教研的重要保证。教研组、备课组是教师教学研究的主阵地，是教师成长成材的摇篮。课程一经宣布，学校将根据本组教师推荐产生备课组长。
①期初，各教研组、备课组要根据学校教学工作计划，结合本组的实际情况，拟定切实可行的教研组、备课组工作计划。
②每次活动要有内容（明确研究的具体问题），有准备（对解决问题的思考，出主意想办法，准备提出新问题），有方式（学习研究、探讨交流、集体备课、听评课），有效果（对教师有启发、有帮助、有提高，对解决问题有作用等），建立以校为本，以日常教研为基础的教师教学个案分析、研讨制度，提高教师的专业水平。
③教研活动要在实与新上做文章，激发教师参与教研的主体意识和创造热情，鼓励教师合作、交流、共享教研成果。提倡各个备课组要创自己的特色，及时、认真总结得失。
④学校将继续开展先进教研组、备课组的评选活动，实现教师在合作中共进。
2、整合教研方式――减轻教师负担
新学年，教导处教研组、备课组对学校近年来的校本教研方式如：我与名师比课堂、一课跟进式、合作赛课制、专题研讨课等活动进行有效融合，在保证校本教研有效、促进教师专业成长的前提下，尽可能减少校本教研的时间，为保证教师有个性劳动创造时间与空间，引领骨干教师尽快形成自己的教学风格和教学特色。
①引导理解相关概念含义――不加重教师负担。
②鼓励教师大胆的尝试与整合教研方式――侧重于提高实效。
③充分发挥校内（教师与设备）资源――优势互补。
3、分层培养教师――促进个性发展
根据上学年提出的教师培养制度，对新教师、骨干教师、面上教师继续采用不同要求、同步推进、再上台阶的方式，进一步促进每位教师专业发展。
（1）新教师规范化
为使新教师尽快缩短适应期，尽早走向成熟期，教导处、备课组在开学初应多关注新教师，在细中做足文章，让新教师尽早地了解学校的教育教学常规和学生、家长的特点，还并为新教师组成合作伙伴。由新教师自选、学校协调、被选教师认定等程序，建立师徒教学伙伴关系。（第一周为新教师自选师傅，我们鼓励有爱心乐奉献的老师自荐或到教导处报名，第二周学校将予以认定并签定协议。）新到岗的青年教师通过与师傅共同备课、互听推门课、交流管理方法等方式，尽快了解附小，走进附小，适应新岗位，开创新局面。（具体要求同往年）
（2）骨干教师名师化
为强化教学能手，学科带头人的争创意识，以福清市名师工程建设为契机，学校继续开展星级教师评选活动。学校将加大对名师的扶持和宣传力度，提高其在家长与学生的知名度，扩大影响力，积极促进教师专业成长。通过开展学术沙龙、作讲座、做导师等活动、扩充知识背景，显示才能；通过撰写论文、开展课题研究，形成风格、崭露头角。学校将创造一切机会让骨干名师参加省、内外各项教研活动和各种比赛活动。建立学习考察经验推介制度，实现资源共享。
（3）面上教师个性化
本学年学校继续要求每位教师开展人人有课题研究活动。确立教学问题即课题的思想。每位教师要针对教学中存在的实际问题，确定相应的课题，课题的选择应做到小、实、效。（开学第一周教研话题请围绕教师自身特点与教学实际存在问题讨论商定或确定相关的研讨内容并做好相应计划或安排。）课题研究根据需要时间可长可短，每位教师在教学计划中应拟写具体的实施计划（可与学科计划相结合），明确课题、研究方式、结题时间、成果呈现方式，报教研室备案，教研室应做好校级课题的规范管理与指导工作，及时组织结题验收，并颁发证书。
4、落实专题研讨――提高课堂效率
（1）专题研讨活动。
新学年继续围绕提高课堂实效为主题进行专题研讨。第一学期为教学年会，第二周，教导处将面向全体教师征集本学年年会主题。第三――五周，教研室将面向全体教师征集年会学习材料。第六周，编印学习年会学习材料。
第二学期为教学研究周――继续探索语文综合性学习、数学实践与综合运用课型研究。届时学校将聘请有关专家学者到校引领，作专题讲座。
年会研讨时间及专题研讨时间见周行事历。
（2）试卷命题改革的研究。为提高每位语、数教师试卷命题的能力，把握所教年段学科教材的重、难点，本学期教导处邀请校长为我们做语、数试卷命题的专题讲座，通过组织研讨活动，切实提高每位教师的试卷命题的质量。
（3）幼小、中学衔接活动。继续探索幼儿、小学、中学的纵向衔接，横向贯通的研究活动，通过听、议、座谈等，了解、调整教育方式、方法。
①九月份我们将邀请大班老师到一年级来听课，并与一年老师召开座谈交流孩子学习习惯学识情况、教学方法，同时组织六年段老师到初中部听课做好中小学衔接。
②第二学期，六年段的语数赛课时我们将一如既往联系校的初中老师来听课指导。一年级活动展示课，我们也将面向一年段与大班家长开放，以达到取长补短，促进孩子更好发展。
5.完善课题研究制度――发挥引领辐射作用
为了更好的完成学校教育科研工作，真正解决课程改革过程中教师在实践教学中遇到的实际问题，发挥教育科研的实际功能，提高教师教育教学水平和教育教学质量，实现学生的全面发展。新学年教研室要在教导处指导下，对课题研究的各方面进行探讨与改革。
（1）调整人员构成。
教研室在期初要提出申请加入课题组的条件和义务与权利，鼓励新的优秀教师加入到课题组中来。
（2）关注学生研究
针对当前教师们较多关注课堂教学方式的转变，而忽视对教育对象差异性的分析这一现象，为有效实现教育教学的和谐统一，学校以学生研究为校重点课题，成立由德育、教学的联合课题组。
①九月份确定学生研究这一重点课题人选，教导处组织全体教师进行相关材料的学习。
②十月份各部门确定相应子课题，组织讨论、拟订、提交方案及阶段计划。本学年学生研究侧重围绕学生个体进行研究，为下阶段学生研究中的不同类别、不同群体的研究积累经验。
③十一月份明确各自任务，各自分头进行。要发动全体班主任、科任教师建立特殊生档案，品德、习惯、学习等方面均可，任选其一，确定1-2名作为研究对象，定时就其表现或一些特殊现象进行案例记录，由专人收缴，提交联合课题组进行案例积累及个案分析的依据。十一月之前教研室及德育组要对全体教师进行案例记录方法指导。
④十二月起语、数教研室及德育组轮流主持每月一场的联合研讨会，针对现象分析案例、交换看法，为下阶段工作提供借鉴。
⑤学年结束要将本学年积累的案例及解决方法汇编成册，充分发挥借鉴及指导作用。
（3）成立课题组。依据课题成立课题组，课题可以从教研室提供的菜单中选择也可自定，根据课题的大小可选择独自进行或组成课题组共同研究。九月份为课题申报期，所定课题经教研室认定即视课题的大小、级别高低、参与人员多少以及完成情况每学期予以不同奖励，并享受期末相应加分的教学质量政策。（具体的加分办法在教导处拟定方案征求教师意见后再定。）
（4）加强流程管理。课题承担者在学期内要对自己的研究专题进行认真计划，填写学期课题研究计划书，提供课题实施方案、课题实施计划、课题研究过程记载、课题阶段性总结等材料。课题组组长要负责做好组内成员分工、课题研究的记录、资料的收集、成果的分析等工作，课题研究计划书，提供课题实施方案、课题实施计划、课题研究过程记载、课题阶段性总结等材料（以组为单位提供一份即可）。努力形成民主合作、高效简洁的交流形式。
（5）倡导资源共享。要充分利用校园网络优势及时掌握信息、反映教科研动态，以利于借鉴运用先进的理念，服务教学。鼓励老师上线登录、交流、发表观点，利用优秀教育网站实现学习与互动、交流与共享。本学年重点倡导教师利用网络在教育科研领域发贴与跟贴，与时俱进地推动教育科研方式的创新；鼓励教师将教学论文，精彩教学片断、课堂设计、教学随笔，最新教育教学信息等挂于附小博客上，增进交流与学习。
（6）发挥教研室的引领作用。教研室要定期召开学校教科研会议，提供课题，及时总结经验，搞好经验交流及评估工作。组织开展课题研究阶段性计划制订、研究课及课堂诊断分析等工作，教导处与教研室商讨要拟定沙龙活动的改革方案，尽可能适应新形势下课题研究的新要求，力求在实中求突破，在效中求发展。
（详见《教研室计划》）
二、强化质量意识，促教学质量全面提高
教学质量是学校的生命线。不断提高教学质量是我们不懈的追求和不变的办学宗旨。
1、把握质量的内涵。每位教师应深刻领会三个发展的全面质量观内涵。坚决摒除分数不是质量的错误观念；并积极通过不同的渠道向广大家长灌输正确的质量观，创造有利于学校发展的外部环境。
2、进一步落实省颁课程计划，切实提高技能常识课的课堂教学质量。学校将加大对省颁课程计划落实的检查力度和技能常识课上课质量的推门制。把科学、自然等技能常识课的上课情况（含各种实验完成率）与抽测成绩等作为落实课程计划评价的重要依据。（详见＜管理手册＞P97）
3、加强教学研究，提高学生综合能力。利用年会（艺体专场）、专题研究周加强科学、体育、音乐、综合实践活动、校本课程开发等教学研究，把教材与生活、社会、自然紧密联系起来，使教学内容具有开放性，做到学科间的融合，增进各学科之间在知识技能和方法上的联系，为培养学生的创新精神和实践能力创设条件，促进学生素质的全面提高，从而全面提高教学质量。
4、关注作业的设计与批改。本学年要把提高作业设计能力、加强作业批改分析作为改进教学方法，提高课堂教学实效的两个重要抓手。教师要重视作业的反馈功能，及时批改作业，从中获取教学信息，改进教学行为，使作业批改成为监控课堂教学质量的一个重要窗口。可采取要点指导和评语激励等作业批改方式。对学习有困难和学有余力的学生给予适当的指导和激励，并在面批的过程中加强师生情感交流和个别学习辅导，树立其不断进步的自信心。
①作业设计是备课的一个重要环节，作业设计要考虑分层要求，教研组、备课组
检查要落实好教案中的作业设计与学生作业要求是否一致，要避免白设计或加重负担现象的产生。
②对共享教案，老师要根据本班实际作适当调整。
③对学生作文，老师批改的量要严格按要求――详见＜管理手册＞，批改侧重于激励与肯定，引导学生做好二次修订。
5、加强对教学质量的监控。
教学质量是学校教学的灵魂和生命线，每位教师必须树立有效教学观念，增强质量意识，忧患意识，争先意识，努力提高所任学科的质量。
本学年教导处将加大学科的阶段性调研力度，分析存在问题，探讨典型案例，力争不使一门学科、一个班级、一个学生掉队。通过年段资源共享，（经验。材料等）尽可能缩小班际间的差距。初定于第三周召开部分教师座谈会，通过座谈进一步了解并把准年段目标。
进一步完善语、数、英等教学质量评估制度，教导处将对教学质量评估标准中不够合理的地方进行修订完善，使我们的质量评价更科学、合理、公正、和谐。将于第四周召开教师座谈会，通过座谈会，进一步完善评价体系。
6、改革校本课程，促学生多元发展。
期初，我们组织教研组与部分老师，对本学年的校本课程进行探讨与改革。
（1）时间：中年段仍然为每周一节，五六年段变原来的每周一节为隔周两节活动时间。（单周为作文课，双周为校本课程）
（2）内容：学校将为学生设置多样化的活动菜单，为学生提供多样的选择。尤其是对学习上后进学生更要挖掘他们的兴趣爱好，尽量满足学生的需求，参加自己喜欢的特长活动，促进学生其全面发展。
与往年相比，本学年我们增设了舞蹈、钢笔、阅读、跆拳道、信息技术等项目，并对不同类型学生进行区别对待。
①竞赛类的课程，由指导老师确定人选，确保导优质量。
②其他学生根据菜单选择项目，侧重挖掘兴趣爱好。
③剩余人数由学校作适当分解。
具体的活动菜单、活动人数与指导老师见附表。
（3）师资：要会充分挖掘学校内部有专长的教师上好校本课程，对校本课程的开发，内容有特色，指导有到位，效果有突出的应予以重奖，鼓励教师发挥特长，还可以通过外聘，解决师资力量不足的问题。
7、加强导优辅后工作。新学年，每位教师都要有强烈的有效教学意识，积极探讨分层教学的策略，注意做到目标分层、内容分层、作业分层等，通过导优辅后促进教学质量再上新台阶。
（1）优生工作：要积极探索采用多种的有效手段，让优生吃得饱，如在作业完成上，尽可能不布置已经掌握的知识性作业，多设计些能有利于鼓励他们个性发展、特长发展的综合性或个性化的作业――导优作业将作为期末评价优质作业依据之一。
（2）后进生工作：
a.提高对后进生的认识:每位教师应恰当理解没有教不会的学生，只有不会教的教师的内涵。正确提高对后进生的理解与定位。
b.尊重、理解后进生：每位教师应恰当地给后进生设计恰当的目标，要用发展的眼光、全面的眼光看待他们，相信他们、尊重他们。
C.采用有效手段:教导处将加强对后进生的建档与跟踪工作，对辅后工作有成效的教师，积极推广其经验，并及时通报表扬；每位教师除了在目标要求上，作业布置等方面采用分层教学外，还应积极探究其后进的原因，要通过变评价办法（多一把尺子，多一批好学生），加强家校配合，几帮一等活动，以恰当、有效的办法，树立其学习信心，激发其学习的兴趣，鼓励他们上进。
①期初，教导处与科任配合，对本班后进生进行备案（每班3至5名学生），可以用（班级手册）中相应表格，也可用教导处提供的表格。
②教导处将于期中、期末调研后进生的发展情况
③第二学期初、期中，学校将推选后进生转化效果良好的老师作经验交流，并在期末进行表彰。