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      企业党办工作总结

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      企业党办工作总结

      企业党办工作总结;xxxx年,经理办公室(党办)在公司各级领导的帮助和关怀下,在各部门的大力配合下,认真落实公司的部署及决定,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。我们以党的十七大精神为指引,以科学发展观为中心,在公司党委的指导下,围绕公司的既定工作目标,真抓实干,加强党建、思想政治工作,进一步推进精神文明建设和企业文化建设。公司各项工作均取得很大的进步,企业发展和谐、稳定、健康发展的轨道。为了总结经验,找出不足在今后的工作中能够发挥更积极的作用现对xxxx年工作做以下总结。

      一、 党群专业工作完成情况

      1.紧密联系我公司实际,深入开展学习实践科学发展观活动和认真学习十七届四中全会精神。

      经过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段,较好地完成了学习实践活动的各项任务。学习实践活动期间,党委中心组专题学习 次,形成领导班子系列调研报告 个,发放征求意见调查表 余份,制定了涉及公司发展、党建工作、文化学习和领导班子建设等方面6大类17条措施9个整改目标的整改方案。到目前为止,整改措施落实 %,整改目标完成 %,群众对学习实践活动开展情况和解决突出问题情况的测评满意度为 %,基本达到党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的预期目标和总体要求。

      2、认真学习十七届四中全会精神。及时下发《通知》,多次召开理论中心组会议,学习文件的各项精神,并要求各党支部组织党员认真学习十七届四中全会精神,切实把思想统一到全会精神上来,把力量凝聚到推动企业发展与度过金融危机的各项任务目标上来。

      3.党建制度的持续推进。xxxx年以来,根据党委精神陆续下发了《北京首钢铁合金有限公司党委理论中心组学习实施细则》等一系列党建制度。

      4. 党员教育和管理进一步强化。坚持三会一课和集中学习制度。党员干部集中上党课 次,重点辅导学习科学发展观和十七届四中全会精神,切实加强和改进对党员的教育管理,提高党员理论素质和增强党性修养。

      5.加强干部队伍和人才队伍建设,为公司、协调、可持续发展注入活力和动力。xxxx年12月,批准了我公司胡光磊同志成为预备党员。

      二、 行政专业工作完成情况

      1.在办公用品的采购中本着货比三家、少花钱,多办事的原则保证了,耗材、办公设备维修、办公用品采购、发放和正常使用。在每月计划500元不超支的基础上,将电脑耗材等列入的日常办公用品管理。xxxx年实际购置办公用品 n 元,平均每月 元,其中分立单位平均每月领用 nn元。通过合理控制办公费用,既保证了正常的办公使用也为公司节省了经费。

      2.车辆管理一直是经理办工作的重点环节,经理办沿用去年定点维修、保养、定人驾驶等管理的同事,重新修订了《北京首钢铁合金有限公司办公用车管理办法》。在全公司部门人员用车次数多,车辆少的情况下,均按照各部门的要求,给予合理用车,努力满足各部门的使用。车辆驾驶员每天出车辆大,有时需要跑迁钢、首秦、京唐等地区,但在这样的情况下,全年实现了安全行车屋人身伤害事故,在冬天雪大路滑交通堵塞严重的情况下也未发生交通事故。

      经理办将继续强化驾驶员的服务意识,提高驾驶员的安全一时,确保行车安全。加强车辆使用管理,做到防患于未然。

      3. 认真做好日常的文件收集、整理、发放和文件的归档查阅。文件的管理既要细致,又要认真,不能出现差错,因此做好这项是办公室的重要内容。我们不仅完成了文件传递、保管和归档,同时完成了领导交办的各项临时工作和任务。

      4.完善计算机管理和网络管理。截至至xxxx年底,全公司共有计算机32台。08年安装路由器和交换机,代替了原来的ADSL上网方式。在日常工作中,经理办人员随时处理全公司各部门计算机的突发故障和网络问题,做到兢兢业业,不怕麻烦,解决问题。

      xxxx年7月,设计并制作我公司网站xxx,为我公司的对外宣传工作再打开一扇窗。

      在过去的一年紧张忙碌的工作中,经理办全体人员在紧张中感受到了工作的责任和压力,在忙碌中增添了自信和收获,大家心中都有一种贡献的充实和欣慰。

      三、 存在的不足

      当然,在工作中还存在很多的缺点和不足,主要表现在以下几个方面:

      1.经理办属于行政部门,工作比较琐碎,常常事无巨细,每项工作主观上都希望完成的最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

      2.对公司各部门有些工作了解的不够深入,对存在的问题掌握的不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥的不够。

      3.对公司其他专业了解的不够。

      这些都是需要我们在今后的工作中切实加以解决的。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,客服缺点,改进方法;深入调研,掌握事情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部门工作新思路、新方法,使经理办公室工作再上一个新台阶。

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