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      如何当好农业局长

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      如何当好农业局长

      我没有当过农业局长,要讲怎么样当好农业局长,主要是从领导对下级的要求,也就是从农业厅对各级农业局或从群众要求的角度来讲的。即刻范文网http://www.jike120.com

      农业局长作为一局之长,其素质、能力、水平如何,直接关系到一个局领导班子的战斗力,也关系到局机关的建设,甚至关系到农业和农村经济发展。火车跑得快全靠车头带。领导班子很重要,局长作为一个班子的班长更重要。那么,怎样当好农业局长呢?农业局长首先是个领导,就必须具备领导的一般要求。同时,农业局长又有农业行业的特殊要求,与其他部门的局长有所区别。

      一、关于对领导的一般要求

      当好农业局长,首先要具备领导者的基本素质。什么是领导?有各种不同的解释。从领导科学的角度是这样定义的:为了协调个人或者组织的活动,最大限度的接近和实现这个目标,就需要有一种对个人或者组织施加影响的力量,组织、率领和指导个人或组织向一个方向前进,这就是领导。简单讲,领导者就是率领被领导者改造客观世界,实现奋斗目标的行为过程。按马克思主义的领导观来解释,领导就是权力、责任、服务三者的统一。邓小平说:“领导就是服务”。一个领导,为了协调个人和组织力量,需要一定的权力,才能进行决策和指挥。但仅有权力还不够,还要有一定范围内的领导职责。处于农业局长这个位置,应有局长的权力,当然还有局长的职责、责任。任何人只要担负了某一领导职务,都必须承担与这个职务相适应的责任,就要为人民服务。因此,权力、责任和服务这三者是一致的,这就是马克思主义的领导观;而领导就是服务,则是马克思主义领导观的核心本质。

      实现权力、责任、服务三者的统一,以获得最佳的工作效果和群众的好评,需要好的领导方法和领导艺术。作为一名优秀的领导者应该德才兼备,不仅要具备良好的政治思想素质,还要具备良好的知识素质和能力素质,也就是必须有道德、有理想、有文化、有知识、有能力。早在二千多年前,孙武就在《孙子兵法》中论述了领导者的五大基本要素:“将者,智、信、仁、勇、严也。”将,即领导;智,就是指有渊博的知识和超常的才能,有韬略,能应变,判断合理,决策正确;信,是指说话算数,言必行,行必果;仁,就是要关心部下,爱护部下,能为部下出谋划策;勇,是指要有胆量,有魄力,勇敢果断,身先士卒;严,就是要纪律严明,有功必奖,有过必罚,赏罚分明,不讲情面。此外,作为领导者,还必须具备另一个基本素质“度”,就是要有度量。工作中,领导要善于放手让部下去干,出了问题要主动承担责任。成绩应归同志们,问题应该自己挑。这样的领导,部下才会拼命地干,积极地干。否则,干得好是自己的,干得不好是人家的,不是批评,就是指责,怎么能调动积极性?这是从正面讲的,而战国中期的孙膑则从另外一个角度论述了领导者品德上的缺陷。他说:“将败,一曰不能而自能(妄自称能),二曰骄(骄横跋扈),三曰贪于位(贪图名利地位),四曰贪于财,…,六曰轻(轻举妄动),七曰迟(迟疑不决),八曰寡勇(缺乏勇气),九曰勇而弱(貌似很勇敢,实际很胆怯),十曰寡信(缺乏信用),…,十四曰寡决(不果断),十五曰缓(行动缓慢),十六曰怠(懈怠),…,十八曰贼(残暴),十九曰自私,二十曰自乱(胡作非为),多败者多失”。孙膑关于将败的二十个缺陷,道出了致领导者失败的实质。缺陷越多,带来的损失和危害就越大。周朝的吕尚在《六韬论将》中指出,“将有五才十过。所谓五才者,勇、智、仁、信、忠也,勇则不可犯,智则不可乱,仁则爱人,信则不欺,忠则无二心。所谓十过者,有勇而轻生者,有急而心速者,有贪而好利者,有仁而不忍人者,有智而心怯者,有信而喜信人者,有廉洁而不爱人者,有智而行缓者,有刚毅而自用者,有儒而喜任人者”。古人的这些论述充分说明,即使在封建时代,对领导者的要求也很严,都十分重视领导者的素质。 (责任编辑:即刻范文网http://www.jike120.com)

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