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      2012年乡镇政府工作计划

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      2012年乡镇政府工作计划

      2012年乡镇政府工作计划内容简介;全力加快新型工业化。抓住城际连接带、绿色环保产业园、货运铁路专线等发展镇域经济新机遇,以我县建设近海经济6个产业园为契机,加大招商引资和项目建设力度,主要以我镇五大支柱产业建设为主攻目标,采取以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式,重点要在县里《酒业发展实施意见》的指导下,坚持以溢香坊酒业为龙头 2012年乡镇政府工作计划由九象整理 详见范文

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      2012年是维护全镇经济社会快速协调发展的重要一年;明年我镇工作的总体发展思路是:以邓小平理论和三个代表重要思想以及十七大和十七届三中全会精神为指导,紧紧扭住经济建设这个中心,围绕农民增收,切实推进经济增长;加强财源培植,强化财政管理,促进财政增收;以科学的发展观为指导,统筹兼顾,明确重点,落实责任,发展各项社会事业。明年要确实抓好以下几个方面的工作:

      一、加大对农民的教育培训力度,全面提升整体素质。

      农民素质的高低,对农村经济社会的发展和全面建设小康目标的实现起着非常重要的作用。因此,根据我镇实际,采取切实可行的措施,全面提升农民的整体素质。多渠道、多层次、全方位对农民进行农业培训。

      二、以新农村建设为契机,大力加强基层党建工作。

      重点是加强全镇各级党组织的组织建设、思想建设和作风建设,发挥各级党组织在新农村建设中的先锋模范作用和战斗堡垒作用。继续巩固群防群治成果,切实完善三级联防、四级联动的治安防控体系,维护全镇社会政治稳定,为构建和谐旧圃,平安旧圃奠定坚实的基础。解放思想、创新机制,大力发展非公经济,积极争取支持,努力营造思发展、谋发展,各级各部门支持我镇发展的良好局面。引导农民承包土地使用权的合理流转,为发展现代农业,培育各类农业龙头企业,组建各类农村专业合作经济组织,提高农业的产业化经营程度提供必要的保证。

      三、加强农业基础设施,提高农业可持续发展能力。

      围绕以农田水利为重点的农业基础设施建设,旧圃镇党委、政府将继续争取上级资金的投入力度,完善老化的水利设施和基础设施,增强农业生产抗御自然灾害的能力,确保增产丰收。

      四、精心打造彝族文化旅游品牌。

      我们将以新农村建设为契机,修建彝族文化旅游景区牌坊、彝族文化广场和对歌台,在牛洒公路沿线进行具有彝族风格的民居改造,重新修建葡萄井与观音庙,充分再现历史和自然景观

      五、毫不动摇地抓好人口与计划生育工作。

      一是继续实行计生工作人员挂钩联系制,全体计生办人员均分配到村,任务到村,责任到人,层层落实目标责任制;二是加大依法管理人口和计划生育工作力度,逐步把人口和计划生育工作纳入法制轨道;三是加强台帐管理,采取定期和不定期抽查村宣传员的台帐;四是加强流动人口管理,严格按照管理规定办理流出、流入人口信息平台交换情况;五是加大宣传力度,转变群众的生育观念;努力把我镇人口与计划生育工作提高到一个新的水平,为子孙后代造福。

      六、继续加强社会治安综合治理力度。

      一是继续深入开展打击两抢一盗专项活动,控制发案率,提高破案率;二是精心组织进一步加大对刑释人员及吸毒人员的教育;三是进一步完善三级联防、四级联动的社会治安防控体系,确保人民群众生命财产安全;四是继续扎实搞好信防工作,妥善解决热点、难点问题,群众性事件及民族宗教问题,全力维护社会稳定。

      七、抓好培植税源建设,做好增收节支工作。

      一是要积极配合税务部门加强税收征管;二是进一步加大产业结构调整,努力保住老税源积极培植新税源;三是对我镇的企业要积极支持,服务到位,努力拓宽财政增收的渠道;四是财政支出要精打细算,确保机构正常运转,维护全镇经济社会协调快速发展。

      八、努力提升集镇建设品味。

      借助褐煤化工基地建设的契机,用发展的眼光和城镇化的要求高标准、高规格地规划建设新集镇,达到土地资源的合理开发利用,同时要在我镇建成一个大型的苹果交易市场。

      九、抓好文教卫生工作,推进社会事业进步。

      继续抓好两基的巩固提高工作,巩固扫盲成果,加大对学校的投入,积极开展师德师风教育,提高学校的管理水平及教学质量,从而使学校的管理逐步实现规范化、制度化,从整体上提高我镇的教学质量和教学水平。加强农村公共卫生工作,加大对镇、村医疗机构的管理力度,不断完善新型合作医疗的运行管理机制,积极调处好运转中出现的问题,充分保障参合农民的切身利益,让广大农民真正得到实惠。

      十、加强政府自身建设。

      努力加强自身建设,充分总结过去的经验和教训,努力建立和完善各种制度,形成用制度规范行为的良好局面和科学手段;积极做好政务公开工作,接受社会各界和人民群众的监督,按照八荣八耻的要求,进一步转变机关作风,强化服务职能,加强调查研究,提高决策水平,努力为全镇经济社会发展做好贡献。

      总之在明年的工作中:我们必须始终坚持以加快发展为主题,紧紧抓住经济建设这个中心,高举发展的旗帜,唱响发展主旋律,抢抓发展机遇,加快发展步伐,提高发展质量。为实现全镇经济的又好又快发展,必须紧紧抓住稳定粮食生产,合理调整产业结构,以提高经济效益为中心,进一步调整和优化产业结构,把农业放在国民经济的首位,千方百计争取项目资金,加大农业基础设施投入力度,必须以改革开放和科技进为动力。抓住我镇地处城郊结合部的优势,增加政府投入,发展城郊农业和设施农业,强化科技培训力度,提高农产品科技含量。必须抓住新农村建设的机遇,积极发展近郊休闲、文化、生态旅游,努力保护森林植被,改造人居环境,实现资源与环境的协调发展。九象整理 编辑 工作计划

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      2012年,是深入贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神的重要一年,也是全面实现十二五规划目标的关键一年。全镇工作的总体要求是:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市、县委提出的实现双五千,落实三工程的工作要求,坚持以经济建设为中心,抓班子带队伍,求和谐保稳定,以科技促发展,强化五大支柱产业,坚持抓项目,保增长,促进镇域经济又好又快发展。全力以赴推进新型工业化、农业现代化、城镇特色化、社会和谐化、组织保障化。抢抓机遇、攻坚克难,创新思路、务实重效,突出重点、打造亮点,不断优化发展环境,奋力开创全镇经济社会平稳较快发展的新局面。

      一是坚持以突出特色、龙头带动、增效富民为重点,扎实推进农业现代化。重点抓好设施农业建设。在县里指标XX亩棚菜小区建设任务的基础上,自造压力,争取超额完成3700亩。分两步走,春夏完成2500亩,秋冬完成1200亩;养殖业着力抓好肉牛养殖小区建设,今年争取再建200亩生态肉牛养殖基地,在去年建成的46个养殖小区基础上,新建50个养殖小区。棚菜小区和养殖小区建设,重点做好土地流转、技术培训等工作,同时做好2万亩标准化农田改造工程。加快农业现代化建设进程。

      二是坚持以强化招商、推进项目、优化服务为重点,全力加快新型工业化。抓住城际连接带、绿色环保产业园、货运铁路专线等发展镇域经济新机遇,以我县建设近海经济6个产业园为契机,加大招商引资和项目建设力度,主要以我镇五大支柱产业建设为主攻目标,采取以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式,重点要在县里《酒业发展实施意见》的指导下,坚持以溢香坊酒业为龙头,建立努尔哈赤酒业和红高粱酒业为子公司的白酒集团,大力扶持和支持红高粱酒业上1000万元白酒瓶装生产线。努力营造优越招商环境,培植3棵梧桐树,引来金凤凰。即一棵是原镇政府10亩文化广场,出卖搞工业项目建设;一棵是利用妈妈街原小学出卖招商;一棵是利用镇政府原砖厂70多亩国有土地进行招商。为项目建设打造声势,大造舆论。要在引进税源型、惠民型、环保型大项目上实现新突破。力争年内至少签约落户5个项目以上,争取引进1家五味子深加工企业和1家肉牛深加工项目;同时还要确保与福建办事处郭忠坛洽谈的零占地项目尽早达成共识。

      三是坚持以民本为先、改善民生、好事办实为重点,努力促进社会和谐化。结合我镇实际,重点抓好村村通油路、自来水改造、房七线被毁路段修缮、七台子、妈妈街浮桥整体维修、三排干环境污染、妈妈街酒厂老区改造,实现人畜分离等事关农民群众切身利益的一系列民生工程建设,让农民群众共享改革发展的新成果。继续抓好信访稳定工作,坚持谁的村民谁负责的原则,责任自负,费用自理,信访稳定继续纳入镇目标管理考核千分赛的重要内容,并作为硬性指标,成为评先进优的先决条件。

      四是坚持以规划管理、加大投入、提升水平为重点,稳步推进城镇特色化。结合绿色村庄建设、生态县建设和小城镇总体规划,加大镇驻地硬件设施投入和环境综合整治,重点抓好驻地供排水设施改造、主要街道硬化美化绿化、粮食、蔬菜、肉牛市场综合开发、驻地文化娱乐中心休闲广场、城市镇建设等方面建设,积极培植城镇建设的亮点,提升小城镇建设水平,力争创建全国环境优美乡镇。

      五是坚持以加强党建、带好队伍、提升效能为重点,着力推进组织保障化。结合学习实践科学发展观活动,不断巩固加强活动成果,完善工作创新、制度创新、机制创新,积极探索基层组织建设工作的新路子,推行基层党组织和党员星级化规范管理,不断提高党建工作水平。打造雷厉风行、迅速行动、马上就办的工作作风,培育求真、务实、重效、激情、创新、活力的工作品牌。强化工作机制创新,推行机关规范化管理、信息化管理和一线工作法,认真落实镇党政班子成员、镇村干部月报告、重点工作周调度周督查周通报和季度讲评、考核奖惩制度。坚持重激励、硬约束、严考核,全面推行集目标决策、执行责任、督查考核、奖惩激励于一体的目标绩效管理新机制,将目标任务层层细化量化分解,全部实行项目化管理,明确责任领导、逐个项目抓好推进落实,做到人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力,努力营造争先恐后、不甘落后、加快发展、争创一流的良好氛围。九象整理 编辑 工作计划

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