四风问题的意见和建议汇总
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四风问题的意见和建议汇总
根据省局开展党的群众路线教育实践活动的安排，省局采取下基层调研上门征求意见、发调查问卷、座谈、走访、发征求意见函等形式，分别征求了"两代表一委员"、各厅局、企业代表、基层干部职工群众和服务对象等的意见建议。现将调研收集到的意见建议整理如下：
一、 在形式主义方面存在的突出问题
1、 民主推荐是一种形式，关心县级局长不够，属弱势群体。
2、 文山会海的问题得到了很大改进，但文电会议仍然不少。
3、 中心组集中学习有所加强，但集中学习硏讨问题仍然不够。
4、 技术机构质量分类考核问题，去年考了今年又考，花费大，意义不大。
5、 培训不够，业务知识欠缺，理论和实际脱节，建议多举办学习班。
6、 学习氛围不浓。机关整体学习的氛围不浓，缺乏学习自觉性、主动性。大多业余时间忙于应酬，脑子空空，不能适应形势发展的需要。业余时间常做的是麻将、"红拐弯"、"网上聊天".
7、 学习疲于应付。在学习中摆样子，做表面文章，学习不求效果，满足于应付检查。有的不刻苦不钻研，学得不深、不全。
8、 学习实用性不够。没有弘扬坚持理论联系实际的学风，不会指导实践、解决问题，甚至说一套、做一套。没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。
9、 "文山会海"、"检查多".忙于参会，忙于发文，忙于应付检查成为系统部分领导干部日常工作的主要内容。全省质监系统很多工作往往是文件发得多，具体落实少，以文件贯彻文件，以会议落实会议的现象依然存在。
10、 只重形式不务实。有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈；上级有检查就突击整治一下，过后又恢复原状。还有的工作务虚的多，务实的少，落实工作只停留在下文件，成立领导小组上，因此造成领导小组过多过滥。布置工作重形式、不求实效。
11、 希望领导干部多干实事，不空谈。
12、 机关文件多，会议多的问题依然存在。
13、 希望省局加强教育、加强检查、加强防范。
14、 建议对机关党员加强党性教育。
15、 希望加强学习，提高思想觉悟。
16、 工作中存在一定程度的形式主义。
17、 希望会风文风需更加精简、节约。
18、 精简会议，加强文件的审批、清理，改进文风，注重实际，务求实效。
19、 希望尽量减少会议，简化文件，避免形式主义。
20、 形式主义还在一定范围存在。会议多、文件多，有的会议和文件没有实质性内容。
21、 精简会议和文件。
22、 不要搞文山会海。
二、 在官僚主义方面存在的突出问题
1、 进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低。（企业）
2、 建议质监部门加强电梯安全知识正面宣传引导，消除乘客的恐惧心理。（企业）
3、 建议明确收费标准。（企业）
4、 部门之间有相互争利的现象，更改我们的仪表数据，威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。（企业）
5、 缺少打假力度，仪器仪表假冒伪劣层出不穷，处置力度不大。业务员熟悉业务后就自立门户，非法制造无证生产，扰乱市场，缺乏长效的强有力的打击。（企业）
6、 思想观念要有所转变，年年提收入目标，造成超标收费，企业有反映。
7、 酒业申请办证越来越难，原来5年换证现在3年，应简化手续。换证前生产为不合法，应通融企业的实际情况。发现问题应指出错误，限期整改，不应该立即处罚。（企业）
8、 资金控制很紧，要有度。
9、 省局指标多下面压力大，收费上有不规范的地方，经不起检查，有风险。
10、 地方退休的有13个月工资，垂管部门退休的没有，地区补贴也没有。
11、 事业单位养老保险问题（郴州）3000多万元怎么解决？
12、 经费调节30%造成经费紧张。
13、 队伍建设问题，混岗多，部分骨干身份难以解决，干部能上不能下。
14、 建议打假加大力度，食品、计量器具、电器，（郴州）拿证的不多，生产的很多。是否可以建立网络平台直接交流反映问题。反映的问题什么时候可以回复？（企业）
15、 建议检测与收费分离，服务收费公开一次性交费。（企业）
16、 重视检测机构建设，添加设备。
17、 干部职工要求提高工资待遇的呼声很高，但研究解决问题的办法不多。
18、 尽快落实干部交流轮岗机制制度，充分调动干部的工作积极性和创新精神。
19、 职责增加了编制没有增加，困扰事业发展。资兴县1000多台设备只有2人管理。
20、 收入指标太高，地方政府规定每月20天不让进企业，进入要报批。
21、 设备采购周期太长。
22、 行政许可设置不合理，认评处来回跑4-5趟。
23、 希望制定好的运行机制。
24、 希望多关心县级局长。
25、 给县局增加2-3个编制。
26、 降低调节基金比例。
27、 取消罚没收入考核。
28、 节余资金要解冻。
29、 事业单位干部职工养老金问题没有解决。
30、 目标任务难以分配下去。
31、 现金冻结，感到钱不够用。
32、 政府采购繁繁琐不及时。
33、 收费是反映最多的，意见最大，年年增长，意见很大，压力很大，引起心理浮躁。
34、 认证授权、计量授权能否下放一级办许可。
35、 目标任务太重，取消项目多，任务又加，难以完成。
36、 经费很困难，希望省局关心支持解决。
37、 任务重，提的太多，工资难保，工作压力大。
38、 希望省局给多一点帮扶，解决吃饭问题，设备增添一点。
39、 股室人员太少了，工作量大。
40、 建议更进一步和老百姓打成一片，加强群众工作。（企业）
41、 建议进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低，收费适当减少。（企业）
42、 希望加大执法人员培训力度。
43、 希望多为企业开展一些免费培训，譬如，如何规避可能的风险，如何开展有预见性的风险评估，如何采取应对措施等。（企业）
44、 检测费用很高，(www.9xwang.Com)企业负担很重，希望相关部门为企业进一步减负。（企业）
45、 省局机关不同程度的还存在门难进、脸难看、事难办的问题。
46、 建议从机制上完善，机关干部要有基层工作经验，到基层挂职锻炼。
47、 希望加大干部交流任职力度，多年不交流形成定式，不便于工作角色的变换。
48、 宗旨意识淡薄。人生观出现偏差，愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜，对待基层群众态度粗暴。
49、 建议政策向基层倾斜，人才培养力度加大，多给资金技术支持。（企业）
50、 推诿扯皮不协调。有些很简单的事情，如牵涉的省市县三级质监部门、涉及到各个部门，协调起来就不容易，能"拖"就拖，能"推"就推，甚至推诿扯皮，导致事情久拖不决的现象。
51、 服务意识淡薄。部分执法工作人员服务经济大局的意识不强，为企业服务的理念较差，为消费者保驾护航的意识差。存在着收费不规范、技术服务不到位、执法不文明的现象。
52、 发展意识弱。开拓精神不强，为发展经济的办法不多。表现在围绕中心、服务大局意识淡薄，执政为民理念树得不牢。
53、 联系群众少，有些工作人员不好接触，不易交流，除了完成经济任务外，对企业的其他情况关心不多，帮助解决企业实际困难少。
54、 内部仍有相互争利的现象。现行的省财政、省局下达任务"预算任务"的财政体制，造成了省、市、县三级质监系统抢饭吃，好抽查的企业争着去，好收费的企业争着收，省、市、县三级质监责、权、利难以协调。
55、 省局要尽可能地关心、关怀、关注科技人才的成长，比如省局人事教育处在技术人员职称评审方面多做些工作，加强对科技人才的继续教育，设立适当的科研经费，提高高精尖技术人才的津补贴福利待遇，创造条件让技术人才走向行政岗位，在重要刊物上发表学术论文给予适当奖励，多关心博士的生活等。
56、 设立科技项目管理经费。凡属首席专家或博士资金，可列为科技项目经费管理，由科技处和人事处负责监督这部分经费的开支。广东、广西、云南等省都是这样管理的。
57、 省局要想办法解决博士编制问题，以留住人才。
58、 建立科技强检后备人才库，形成科技工作新老更替和传帮带的生动局面。
59、 食品企业环境不好，媒体推波助澜误伤企业，希望质监多支持我们。（企业）
60、 希望每季度安排一次听取基层单位意见的座谈，每次邀请3到5个单位，业务处室与对口的中小企业座谈，综合处室一起与县质监局代表座谈。座谈中听取的意见建议由群教办汇总后送局领导阅示，需整改、办理的责成相关部门负责牵头落实，年底以情况通报形式发布落实情况。
61、 建议省局领导多下基层，到群众中去，脚踏实地解决企业、群众生活上、生产上的实际困难。
62、 建议统一着装，增强执法的严肃性。（企业）对企业只有要求，没有补助，换标准就要换包装，企业损失很大，应为企业着想，改版费用大。（企业）
63、 希望进一步了解基层，多一些下基层的机会。
64、 希望领导多关心干部职工和普通群众的切身利益诉求，特别是突出帮助解决普通群众的实际困难。
65、 建议发调查表调查干部职工迫切需要解决的实际困难。
66、 下基层走马观花，满足于看材料，听汇报者诸多。
67、 希望加强监督检查，以制度管人管事。
68、 建议加大违纪违规惩处力度，建立严格制度。
69、 建议加强省局机关内部监督管理。
70、 希望有关制度和要求尽量量化。
71、 深入直属单位找基层干部职工了解情况，解决问题不够。
72、 在对干部的培养教育使用方面，偏重于机关。建议加大对直属单位干部的培养力度，加强直属机构与机关干部之间的交流。
73、 直属单位干部有的任职时间长，建议制定相应的政策，解决一些实际问题，调动其积极性。
74、 当省院检验工作与行业检验机构产生业务竞争时，省局能否协调相关职能部门，向省院倾斜。
75、 加强调查研究和顶层设计，深入思考质监事业发展规律，在"发展质监事业，服务经济社会"指导思想和"抓质量，保安全，促发展，强质监"工作方针的指引下，努力探索符合湖南实际、具有湖南特色的质监事业发展路子。
76、 在体制调整、职能划转的关键时期，期望发挥领导核心作用，稳中求进，稳中求变，稳中求新，创造新的业绩，实现更大作为。
77、 深入基层倾听群众意见。
78、 希望进一步加强后勤管理，包括门卫、食堂等。
79、 希望多关心老同志的生活和疾苦，例如一是能否增加第13个月退休金和午餐补助费；二是逐年增加春节慰问金；三是每年组织老同志1-2次政治学习和外出活动。四是离退休人员的活动不要搞两种待遇。
三、 在享乐主义方面存在的突出问题
1、 公务用车得到了有效规范，但对综合处室公务用车保障不力。
2、 不断完善公务用车制度，尽量解决综合处室公务用车不够的问题。
3、 拨款不及时，工资不能按时发放。
4、 车辆处置不及时。
5、 希望省局以重点治理公车为切入点来加强机关作风建设。
6、 工资待遇太低，比当地同等单位差，与经济增长和物价上涨指数不匹配。
7、 我们的福利会被食堂吃掉了，态度差，价格高，味道差。
8、 希望加强机关食堂管理。
9、 部分机关干部感到提拔无望，缺乏奋发向上的动力，放松对自己的党性修养。特别是国务院48号文出台后，人心浮动，部分县市出现了政令不通、阳奉阴违的现象；部分异地交流干部思乡心切，工作不安心；部分工作时间长、业绩突出但受制于编制而无法解决副调研员、主任科员、副主任科员的同志不求有功，但求无过，得过且过。
10、 开拓创新意识不足，缺乏锐气。满足于贯彻上级的指示精神，习惯于依样画葫芦，不善于根据本部门、本单位的实际创造性地开展工作，不善于适应新形势的变化，研究新情况解决新问题。遇到困难和问题，往往想到的是上级如何规定，以前怎么做，别的部门怎么做，然后才是自己怎么做。
11、 希望省局要加强教育，重点是警示教育。
12、 仍然存在接待超标和浪费的问题。有些干部节俭意识不够，办事不计成本，存在铺张浪费的现象。到基层出差接待仍有标准偏高的问题，还有收土特产、住宿费让基层支付的现象。
13、 希望机关干部职工财产、工资、福利待遇公开。
14、 有的机关干部心思不在工作上，和尚撞钟，得过且过，不负责任。
15、 贪图安逸，不思进取，不愿吃苦，工作拈轻怕重。
16、 希望省局奖优罚劣，对执行好的，工作上进的干部要优先提拔使用，对混日子的机关干部，要真正发挥考评作用，能上能下。
17、 心浮气躁，学风不浓，玩风太盛。
18、 省局领导深入县局调查研究比较少，对县局指导和重视不够，既有精力不够的问题，也有官僚主义、享乐主义的影子。
四、 在奢靡之风方面存在的突出问题
1、 仍然存在用公款吃喝、公车私用的问题。少数机关工作人员仍有接受相对人和办事对象的吃请的问题，假日休闲仍有使用公车的现象。
2、 还有部分工作人员利用手中行政许可和行政执法权，收取企业误餐费的问题。
3、 希望领导干部要廉洁务实。
五、 在工作方面存在的问题
1、 属于财政拨款的经费，该下拨的钱下及时拨下去。（郴州市局）
2、 经费收入调整的比例偏高，郴州市15%太高。（郴州市局）
3、 汝城县局老局长黄国强想调回市里一直没有落实，仍在主持局里工作，新任局长何沈桃没有实权，这种情况对开展工作很不利，建议尽快调整。（郴州市局）
4、 希望省局、市局能够在政策法律允许情况下提高工资待遇。（汝城县局）
5、 请省局考虑多下拨资金，任务能减轻。（汝城县局）
6、 希望领导能帮助解决子女就业问题。（质检院）
7、 建议资金能够预拨，保证工资正常发放。（质检院）
8、 国检比省检容易，好接待，省检难接待一些，价格省检也贵一些。（企业）
9、 要坚持以人为本，加强教育。
10、 省直单位与市直单位抢饭吃。
11、 服务要有考核硬指标。
12、 工作积极性大打折扣。
13、 检测设备落后，技术水平跟不上。
14、 建议省局给县局配发检测农药残留仪器。（企业）
15、 队伍老化现象突出，出现断层现象，希望从体制上作调整。（企业）
16、 干部断层，希望多提拔培养年轻干部。（企业）
17、 希望加大人才引进力度，尽快解决干部断层问题。
18、 希望能给县局副职干部培训学习，交流任职的机会。
19、 申报质监科技项目要尽可能考虑对接产业链条。实施科技项目要尽可能地让年轻同志上。
20、 购买一个科技文献数据库，实现资源共享，同时增强对人才培养的智力支撑。
21、 加强学术交流，多组织科技人员到省外、国外考察学习，多组织内部科研课题的交流会，以达到开阔视野、开拓思路、启发借鉴的目的。
22、 建立"大质监"科研体制，整合省局各直属事业单位优势资源，把湖南质监科研项目做大、做强。
23、 在科技工作中要加重首席专家的话语权。
24、 省局要进一步建立健全相关科研制度。
25、 要给予博士、研究员级高工、首席专家一个准备的定位，让他们有更多的精力去搞科研。
六、 在其他方面存在的问题
1、 希望得到政府扶持，抽查太频繁，每年几百个批次。（企业）
2、 希望加强食品的市场监管，提高食品准入门槛。（企业）
3、 抽查收费问题，数据超标后要收费，引用标准不一，当地标准与省院标准不一致，只用物理指标不用化学指标，企业感到困惑。（企业）
4、 （汝城县质监局）非税200多万，47人，收入比较低，考核收入压力大。
5、 省质检院抽查应不交费，要求委检费1万元，不太好。没交后，就放狠话说，最后吃亏的是你们自己。（企业）
6、 建议质监部门食品安全依法办事。（企业）
7、 郴州检测费比长沙高，应全省统一，不应该协商价格。（企业）
根据省局开展党的群众路线教育实践活动的安排，省局采取下基层调研上门征求意见、发调查问卷、座谈、走访、发征求意见函等形式，分别征求了"两代表一委员"、各厅局、企业代表、基层干部职工群众和服务对象等的意见建议。现将调研收集到的意见建议整理如下：
一、 在形式主义方面存在的突出问题
1、 民主推荐是一种形式，关心县级局长不够，属弱势群体。
2、 文山会海的问题得到了很大改进，但文电会议仍然不少。
3、 中心组集中学习有所加强，但集中学习硏讨问题仍然不够。
4、 技术机构质量分类考核问题，去年考了今年又考，花费大，意义不大。
5、 培训不够，业务知识欠缺，理论和实际脱节，建议多举办学习班。
6、 学习氛围不浓。机关整体学习的氛围不浓，缺乏学习自觉性、主动性。大多业余时间忙于应酬，脑子空空，不能适应形势发展的需要。业余时间常做的是麻将、"红拐弯"、"网上聊天".
7、 学习疲于应付。在学习中摆样子，做表面文章，学习不求效果，满足于应付检查。有的不刻苦不钻研，学得不深、不全。
8、 学习实用性不够。没有弘扬坚持理论联系实际的学风，不会指导实践、解决问题，甚至说一套、做一套。没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。
9、 "文山会海"、"检查多".忙于参会，忙于发文，忙于应付检查成为系统部分领导干部日常工作的主要内容。全省质监系统很多工作往往是文件发得多，具体落实少，以文件贯彻文件，以会议落实会议的现象依然存在。
10、 只重形式不务实。有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈；上级有检查就突击整治一下，过后又恢复原状。还有的工作务虚的多，务实的少，落实工作只停留在下文件，成立领导小组上，因此造成领导小组过多过滥。布置工作重形式、不求实效。
11、 希望领导干部多干实事，不空谈。
12、 机关文件多，会议多的问题依然存在。
13、 希望省局加强教育、加强检查、加强防范。
14、 建议对机关党员加强党性教育。
15、 希望加强学习，提高思想觉悟。
16、 工作中存在一定程度的形式主义。
17、 希望会风文风需更加精简、节约。
18、 精简会议，加强文件的审批、清理，改进文风，注重实际，务求实效。
19、 希望尽量减少会议，简化文件，避免形式主义。
20、 形式主义还在一定范围存在。会议多、文件多，有的会议和文件没有实质性内容。
21、 精简会议和文件。
22、 不要搞文山会海。
二、 在官僚主义方面存在的突出问题
1、 进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低。（企业）
2、 建议质监部门加强电梯安全知识正面宣传引导，消除乘客的恐惧心理。（企业）
3、 建议明确收费标准。（企业）
4、 部门之间有相互争利的现象，更改我们的仪表数据，威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。（企业）
5、 缺少打假力度，仪器仪表假冒伪劣层出不穷，处置力度不大。业务员熟悉业务后就自立门户，非法制造无证生产，扰乱市场，缺乏长效的强有力的打击。（企业）
6、 思想观念要有所转变，年年提收入目标，造成超标收费，企业有反映。
7、 酒业申请办证越来越难，原来5年换证现在3年，应简化手续。换证前生产为不合法，应通融企业的实际情况。发现问题应指出错误，限期整改，不应该立即处罚。（企业）
8、 资金控制很紧，要有度。
9、 省局指标多下面压力大，收费上有不规范的地方，经不起检查，有风险。
10、 地方退休的有13个月工资，垂管部门退休的没有，地区补贴也没有。
11、 事业单位养老保险问题（郴州）3000多万元怎么解决？
12、 经费调节30%造成经费紧张。
13、 队伍建设问题，混岗多，部分骨干身份难以解决，干部能上不能下。
14、 建议打假加大力度，食品、计量器具、电器，（郴州）拿证的不多，生产的很多。是否可以建立网络平台直接交流反映问题。反映的问题什么时候可以回复？（企业）
15、 建议检测与收费分离，服务收费公开一次性交费。（企业）
16、 重视检测机构建设，添加设备。
17、 干部职工要求提高工资待遇的呼声很高，但研究解决问题的办法不多。
18、 尽快落实干部交流轮岗机制制度，充分调动干部的工作积极性和创新精神。
19、 职责增加了编制没有增加，困扰事业发展。资兴县1000多台设备只有2人管理。
20、 收入指标太高，地方政府规定每月20天不让进企业，进入要报批。
21、 设备采购周期太长。
22、 行政许可设置不合理，认评处来回跑4-5趟。
23、 希望制定好的运行机制。
24、 希望多关心县级局长。
25、 给县局增加2-3个编制。
26、 降低调节基金比例。
27、 取消罚没收入考核。
28、 节余资金要解冻。
29、 事业单位干部职工养老金问题没有解决。
30、 目标任务难以分配下去。
31、 现金冻结，感到钱不够用。
32、 政府采购繁繁琐不及时。
33、 收费是反映最多的，意见最大，年年增长，意见很大，压力很大，引起心理浮躁。
34、 认证授权、计量授权能否下放一级办许可。
35、 目标任务太重，取消项目多，任务又加，难以完成。
36、 经费很困难，希望省局关心支持解决。
37、 任务重，提的太多，工资难保，工作压力大。
38、 希望省局给多一点帮扶，解决吃饭问题，设备增添一点。
39、 股室人员太少了，工作量大。
40、 建议更进一步和老百姓打成一片，加强群众工作。（企业）
41、 建议进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低，收费适当减少。（企业）
42、 希望加大执法人员培训力度。
43、 希望多为企业开展一些免费培训，譬如，如何规避可能的风险，如何开展有预见性的风险评估，如何采取应对措施等。（企业）
44、 检测费用很高，(www.9xwang.Com)企业负担很重，希望相关部门为企业进一步减负。（企业）
45、 省局机关不同程度的还存在门难进、脸难看、事难办的问题。
46、 建议从机制上完善，机关干部要有基层工作经验，到基层挂职锻炼。
47、 希望加大干部交流任职力度，多年不交流形成定式，不便于工作角色的变换。
48、 宗旨意识淡薄。人生观出现偏差，愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜，对待基层群众态度粗暴。
49、 建议政策向基层倾斜，人才培养力度加大，多给资金技术支持。（企业）
50、 推诿扯皮不协调。有些很简单的事情，如牵涉的省市县三级质监部门、涉及到各个部门，协调起来就不容易，能"拖"就拖，能"推"就推，甚至推诿扯皮，导致事情久拖不决的现象。
51、 服务意识淡薄。部分执法工作人员服务经济大局的意识不强，为企业服务的理念较差，为消费者保驾护航的意识差。存在着收费不规范、技术服务不到位、执法不文明的现象。
52、 发展意识弱。开拓精神不强，为发展经济的办法不多。表现在围绕中心、服务大局意识淡薄，执政为民理念树得不牢。
53、 联系群众少，有些工作人员不好接触，不易交流，除了完成经济任务外，对企业的其他情况关心不多，帮助解决企业实际困难少。
54、 内部仍有相互争利的现象。现行的省财政、省局下达任务"预算任务"的财政体制，造成了省、市、县三级质监系统抢饭吃，好抽查的企业争着去，好收费的企业争着收，省、市、县三级质监责、权、利难以协调。
55、 省局要尽可能地关心、关怀、关注科技人才的成长，比如省局人事教育处在技术人员职称评审方面多做些工作，加强对科技人才的继续教育，设立适当的科研经费，提高高精尖技术人才的津补贴福利待遇，创造条件让技术人才走向行政岗位，在重要刊物上发表学术论文给予适当奖励，多关心博士的生活等。
56、 设立科技项目管理经费。凡属首席专家或博士资金，可列为科技项目经费管理，由科技处和人事处负责监督这部分经费的开支。广东、广西、云南等省都是这样管理的。
57、 省局要想办法解决博士编制问题，以留住人才。
58、 建立科技强检后备人才库，形成科技工作新老更替和传帮带的生动局面。
59、 食品企业环境不好，媒体推波助澜误伤企业，希望质监多支持我们。（企业）
60、 希望每季度安排一次听取基层单位意见的座谈，每次邀请3到5个单位，业务处室与对口的中小企业座谈，综合处室一起与县质监局代表座谈。座谈中听取的意见建议由群教办汇总后送局领导阅示，需整改、办理的责成相关部门负责牵头落实，年底以情况通报形式发布落实情况。
61、 建议省局领导多下基层，到群众中去，脚踏实地解决企业、群众生活上、生产上的实际困难。
62、 建议统一着装，增强执法的严肃性。（企业）对企业只有要求，没有补助，换标准就要换包装，企业损失很大，应为企业着想，改版费用大。（企业）
63、 希望进一步了解基层，多一些下基层的机会。
64、 希望领导多关心干部职工和普通群众的切身利益诉求，特别是突出帮助解决普通群众的实际困难。
65、 建议发调查表调查干部职工迫切需要解决的实际困难。
66、 下基层走马观花，满足于看材料，听汇报者诸多。
67、 希望加强监督检查，以制度管人管事。
68、 建议加大违纪违规惩处力度，建立严格制度。
69、 建议加强省局机关内部监督管理。
70、 希望有关制度和要求尽量量化。
71、 深入直属单位找基层干部职工了解情况，解决问题不够。
72、 在对干部的培养教育使用方面，偏重于机关。建议加大对直属单位干部的培养力度，加强直属机构与机关干部之间的交流。
73、 直属单位干部有的任职时间长，建议制定相应的政策，解决一些实际问题，调动其积极性。
74、 当省院检验工作与行业检验机构产生业务竞争时，省局能否协调相关职能部门，向省院倾斜。
75、 加强调查研究和顶层设计，深入思考质监事业发展规律，在"发展质监事业，服务经济社会"指导思想和"抓质量，保安全，促发展，强质监"工作方针的指引下，努力探索符合湖南实际、具有湖南特色的质监事业发展路子。
76、 在体制调整、职能划转的关键时期，期望发挥领导核心作用，稳中求进，稳中求变，稳中求新，创造新的业绩，实现更大作为。
77、 深入基层倾听群众意见。
78、 希望进一步加强后勤管理，包括门卫、食堂等。
79、 希望多关心老同志的生活和疾苦，例如一是能否增加第13个月退休金和午餐补助费；二是逐年增加春节慰问金；三是每年组织老同志1-2次政治学习和外出活动。四是离退休人员的活动不要搞两种待遇。
三、 在享乐主义方面存在的突出问题
1、 公务用车得到了有效规范，但对综合处室公务用车保障不力。
2、 不断完善公务用车制度，尽量解决综合处室公务用车不够的问题。
3、 拨款不及时，工资不能按时发放。
4、 车辆处置不及时。
5、 希望省局以重点治理公车为切入点来加强机关作风建设。
6、 工资待遇太低，比当地同等单位差，与经济增长和物价上涨指数不匹配。
7、 我们的福利会被食堂吃掉了，态度差，价格高，味道差。
8、 希望加强机关食堂管理。
9、 部分机关干部感到提拔无望，缺乏奋发向上的动力，放松对自己的党性修养。特别是国务院48号文出台后，人心浮动，部分县市出现了政令不通、阳奉阴违的现象；部分异地交流干部思乡心切，工作不安心；部分工作时间长、业绩突出但受制于编制而无法解决副调研员、主任科员、副主任科员的同志不求有功，但求无过，得过且过。
10、 开拓创新意识不足，缺乏锐气。满足于贯彻上级的指示精神，习惯于依样画葫芦，不善于根据本部门、本单位的实际创造性地开展工作，不善于适应新形势的变化，研究新情况解决新问题。遇到困难和问题，往往想到的是上级如何规定，以前怎么做，别的部门怎么做，然后才是自己怎么做。
11、 希望省局要加强教育，重点是警示教育。
12、 仍然存在接待超标和浪费的问题。有些干部节俭意识不够，办事不计成本，存在铺张浪费的现象。到基层出差接待仍有标准偏高的问题，还有收土特产、住宿费让基层支付的现象。
13、 希望机关干部职工财产、工资、福利待遇公开。
14、 有的机关干部心思不在工作上，和尚撞钟，得过且过，不负责任。
15、 贪图安逸，不思进取，不愿吃苦，工作拈轻怕重。
16、 希望省局奖优罚劣，对执行好的，工作上进的干部要优先提拔使用，对混日子的机关干部，要真正发挥考评作用，能上能下。
17、 心浮气躁，学风不浓，玩风太盛。
18、 省局领导深入县局调查研究比较少，对县局指导和重视不够，既有精力不够的问题，也有官僚主义、享乐主义的影子。
四、 在奢靡之风方面存在的突出问题
1、 仍然存在用公款吃喝、公车私用的问题。少数机关工作人员仍有接受相对人和办事对象的吃请的问题，假日休闲仍有使用公车的现象。
2、 还有部分工作人员利用手中行政许可和行政执法权，收取企业误餐费的问题。
3、 希望领导干部要廉洁务实。
五、 在工作方面存在的问题
1、 属于财政拨款的经费，该下拨的钱下及时拨下去。（郴州市局）
2、 经费收入调整的比例偏高，郴州市15%太高。（郴州市局）
3、 汝城县局老局长黄国强想调回市里一直没有落实，仍在主持局里工作，新任局长何沈桃没有实权，这种情况对开展工作很不利，建议尽快调整。（郴州市局）
4、 希望省局、市局能够在政策法律允许情况下提高工资待遇。（汝城县局）
5、 请省局考虑多下拨资金，任务能减轻。（汝城县局）
6、 希望领导能帮助解决子女就业问题。（质检院）
7、 建议资金能够预拨，保证工资正常发放。（质检院）
8、 国检比省检容易，好接待，省检难接待一些，价格省检也贵一些。（企业）
9、 要坚持以人为本，加强教育。
10、 省直单位与市直单位抢饭吃。
11、 服务要有考核硬指标。
12、 工作积极性大打折扣。
13、 检测设备落后，技术水平跟不上。
14、 建议省局给县局配发检测农药残留仪器。（企业）
15、 队伍老化现象突出，出现断层现象，希望从体制上作调整。（企业）
16、 干部断层，希望多提拔培养年轻干部。（企业）
17、 希望加大人才引进力度，尽快解决干部断层问题。
18、 希望能给县局副职干部培训学习，交流任职的机会。
19、 申报质监科技项目要尽可能考虑对接产业链条。实施科技项目要尽可能地让年轻同志上。
20、 购买一个科技文献数据库，实现资源共享，同时增强对人才培养的智力支撑。
21、 加强学术交流，多组织科技人员到省外、国外考察学习，多组织内部科研课题的交流会，以达到开阔视野、开拓思路、启发借鉴的目的。
22、 建立"大质监"科研体制，整合省局各直属事业单位优势资源，把湖南质监科研项目做大、做强。
23、 在科技工作中要加重首席专家的话语权。
24、 省局要进一步建立健全相关科研制度。
25、 要给予博士、研究员级高工、首席专家一个准备的定位，让他们有更多的精力去搞科研。
六、 在其他方面存在的问题
1、 希望得到政府扶持，抽查太频繁，每年几百个批次。（企业）
2、 希望加强食品的市场监管，提高食品准入门槛。（企业）
3、 抽查收费问题，数据超标后要收费，引用标准不一，当地标准与省院标准不一致，只用物理指标不用化学指标，企业感到困惑。（企业）
4、 （汝城县质监局）非税200多万，47人，收入比较低，考核收入压力大。
5、 省质检院抽查应不交费，要求委检费1万元，不太好。没交后，就放狠话说，最后吃亏的是你们自己。（企业）
6、 建议质监部门食品安全依法办事。（企业）
7、 郴州检测费比长沙高，应全省统一，不应该协商价格。（企业）
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